Gazdasági-pénzügyi monitoring,
üzleti terv
cégek, cégcsoportok számára
Van az a pont a vállalkozás életében, amikor kapacitásait hirtelen erőteljesen meg kell növelnie. Befut egy nagy megrendelés, nagy összegű hitel, vagy pályázat elnyerésére került sor, vagy éppen új profillal bővül a cég kínálata. Ilyen esetekben a menedzsment részére a többletkapacitások biztosítása, működtetése jelenthet kiemelkedő feladatot.
Ezzel egyidőben a gazdálkodási, pénzügyi folyamatok átszervezésének, újragondolásának szükségessége merül fel. A vállalkozás méreteinek növekedése miatt szűkre szabottak a korábbi mérési, belsőellenőrzési, szokásos működésen alapuló, eddigi folyamatok. Szükségessé válik a gazdasági-pénzügyi folyamatok magasabb szintre helyezése.
Kiemelt előnnyel járhat az egyes profilok jövedelmezőségének feltárása, figyelemmel kísérése, az optimális adófizetési konstrukciók kialakítása, éves audit nélküli, folyamatos, támogató könyvvizzsgálat, adószakértés, tanácsadás a magasabb szintrelépés érdekében.
10 D System, válasz a hirtelen növekedésnek indult vállalkozások gazdasági-pénzügyi kihívásaira
- Egyszeri átvilágítás, gazdálkodás profilonkénti jövedelmezősége megállapítása
- Piaci, stratégiai, konkurencia, ágazati elemzés hazai és nemzetközi vetületben
- Erőforrásgazdálkodás áttekintése, financiális elemzés
- Szellemi termékekkel gazdálkodás
- Tevékenység, erőforrás, kockázat allokációk, avagy az átcsoportosítás előnyei
- Adófizetési opciók, adó, mint erőforrás a vállalkozás életében
- Folyamatos adótanácsadás, adómonitoring az optimális terhelés érdekében
- Folyamatos profilonkénti jövedelmezőségi monitoring
- Hitelképes, pályázatképes beszámoló előkészítő monitoring
- Célelérési monitoring. Pályázat, hitel, stratégiai cél? Tervszerint alakulnak-e a mutatók?
Támogatásunk mellett a vállalkozások a bővítendő kapacitások kiépítésre helyezhetik a hangsúlyt, a háttérből belső, valós, mért mutatóik alapján kaphatnak támogatást.
„Amihez egy lépés szükséges, azért nem érdemes távot futni”